欢迎来到

法国蒙彼利埃第三大学EMBA和EDBA项目

中国官网!
八百年历史沉淀 法国公立大学 学历全球认可 中国区独家代理

学术动态

各学科的前沿动向、研究热点

硕博论文:论文选题的大忌


硕博论文第12讲:论文选题的大忌

论文选题的大忌

好的选题意味着论文成功了一半,但错误的选题会让你努力前功尽弃。因此在选题上必须规避的几条大忌:

第一个大忌对象错误

就是在职研究生在写论文时,选的研究对象不是企业,这个问题很严重。为什么?

因为我们是EMBA&EDBA毕业论文,是高级工商管理硕士或博士毕业论文,所以必须是工商管理的题材。也就意味着说,我们的研究对象一定是企业,大家千万不要去写一个政府机构、写一个什么什么组织,它不是企业。如果这个对象错了,后面直接免谈,就等于论文跑题了,已经完全背离了EMBA&EDBA论文的基本要求。

第二个大忌题目又大又空

这个问题很常见,一个是研究国家或者行业的一些总体性的问题,比如“中美贸易战下的中国xx问题研究”,“中美贸易战下的中国芯片行业发展战略研究”。绝对不可以!题目太大。

另外一个情况是,EMBA&EDBA学生研究的是企业,但是EMBA&EDBA学生研究了一个很大的企业,比如说华为集团:“华为公司总体战略研究”,可不可以?不可以!

为什么?除非你是任正非,那你研究没问题。否则的话,即便是在华为工作,比如:你说我是在华为的手机事业部下面某一个部门工作,然后我要研究我们华为集团的国际化战略。行不行?不行!企业太大,题目也太大,你研究不了,没有研究的可行性。

所以,一般到开题答辩的时候,专家导师就会问你,是在哪个单位做什么工作?你研究的是不是你在的这家公司?是不是你现在这个工作层级可以研究得了的问题?如果企业很大,你又选了一个很大的宏观问题,仍然是属于题目大、题目空。

第三个大忌内容不准

我们要把研究问题界定到这个企业的一个具体的管理职能上面。如果没有准确的界定,甚至有时候出现双重主题,都属于没有准确界定到企业的一个管理问题,或者某一个管理职能的一个管理问题。这就是内容没有界定准。

第四个大忌方向出偏

出现这种问题的论文也非常常见,尤其常见于研究运营管理、研发管理和信息管理这类问题的论文。

这类论文里不可避免涉及到技术,比方说研发管理,你要研发某一个新产品;信息管理,你要建立一个新的ERP系统,等等。

但是你一定要记得,你的论文不是研究建立ERP系统的技术本身,而是要解决它中间的一个管理问题,所以你必须界定你要研究的是一个管理问题。有些论文通篇写的都是技术问题,都是怎么样建构这样一个ERP系统,画很多的拓扑图来讲它的技术原理,用什么技术路径、工艺路线,等等。那这就不是EMBA&EDBA论文。EMBA&EDBA主要写的是管理问题,哪怕和技术相关,但是你必须界定它是管理问题,这一点大家要注意。

第五个大忌理论导向

在职工商管理研究生(EMBA&EDBA)的论文,大家切记,和普通硕士或博士研究生的学术型论文的最大区别:EMBA或EDBA论文强调以现有的理论解决企业的实际管理问题,而不是要EMBA或EDBA学生进行理论创新,做什么理论研究。尤其是我们EMBA同学是做不了的,所以这一点要特别注意。

论文选题不当实例

案例1.“利用信息技术 实行科学管理”这就是个领导工作报告,这就是个口号,不是论文题目;

案例2.“中小企业如何吸引人才”这是一个太宽泛的问题,而且说的是中国的中小企业还是美国的中小企业?如何吸引人才?又是个太大的问题;

案例3.“xx公司薪酬管理与人员流失问题研究”这就属于双重问题。薪酬管理和人员流失是有相关性的,都是人力资源管理的问题。人员流失是一个问题的表现,薪酬管理有可能是造成人员流失的原因,所以把它两个放在一起,到底研究哪个?

案例4.“中石化集团‘十五’原油供应及配置研究”还是题目太大了,公司太大,问题也太大;

案例5.“柯达(中国)公司的营销创新研究”公司太大,营销创新又是个很大的问题;